各縣(市、區(qū))教育局,各中等職業(yè)學(xué)校:
為貫徹落實國家、省、市職業(yè)教育工作會議精神,深入推進職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作診斷與改進制度,全面提升中職教育人才培養(yǎng)質(zhì)量,加快我市職業(yè)教育現(xiàn)代化進程,根據(jù)國家、省相關(guān)文件要求,制定了《石家莊市中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作診斷與改進實施方案(試行)》?,F(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際,認真貫徹落實。
為貫徹落實《教育部辦公廳關(guān)于建立職業(yè)院校教學(xué)工作診斷與改進制度的通知》(教職成廳〔2015〕2號)和《關(guān)于做好中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)診斷與改進工作的通知》(教職成司函〔2016〕37號)文件精神,依據(jù)《河北省中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作診斷與改進實施方案(試行)》(冀教職成〔2016〕16號),堅持面向市場、服務(wù)發(fā)展、促進就業(yè)的辦學(xué)方向,結(jié)合我市中等職業(yè)教育資源整合有利契機,推動全市中等職業(yè)學(xué)校建立教學(xué)工作診斷與改進(簡稱診改)機制,特制訂本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十九大和全國教育大會精神為指導(dǎo),以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本,以促進學(xué)校自主發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展為宗旨,堅持“需求導(dǎo)向、自我保證,多元診斷、重在改進”的工作原則,強化產(chǎn)教融合、校企合作,強化專業(yè)技能培養(yǎng)、工匠精神培育,引導(dǎo)和幫助中等職業(yè)學(xué)校主動適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要和人的全面發(fā)展的需要,改善辦學(xué)條件、規(guī)范學(xué)校管理、深化教學(xué)改革、完善制度體系、健全運行機制,樹立現(xiàn)代質(zhì)量管理意識,促進學(xué)校自主發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,為我市“4+4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力和人才支撐。
二、工作任務(wù)
(一)建立工作機制。基于中等職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù),建立學(xué)校自主診改、市教育局全面復(fù)核、省教育廳抽樣復(fù)核的工作機制。促進中職學(xué)校探索構(gòu)建完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系,在學(xué)校、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生層面建立起完整且相對獨立的自主質(zhì)量保證機制。
(二)明確責(zé)任主體。中職學(xué)校是教學(xué)工作診斷和改進工作的責(zé)任主體,各校應(yīng)按照現(xiàn)代質(zhì)量管理的基本要求,切實履行人才培養(yǎng)工作質(zhì)量保證主體責(zé)任,深入細致地開展自主診斷改進工作,探索形成學(xué)校自我約束、自我發(fā)展、自我完善的長效機制。市教育局是全市中職學(xué)校教學(xué)診斷與改進工作的組織者和實施者,負責(zé)全市中職學(xué)校教學(xué)診斷與改進的復(fù)核工作。
(三)提升信息化水平。強化人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)在診改工作中的基礎(chǔ)作用,中職學(xué)校按照數(shù)據(jù)中心建設(shè)要求,加強人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用,探索中職學(xué)校信息化管理能力水平提升,為決策管理提供參考。
(四)樹立現(xiàn)代質(zhì)量意識。通過開展中等職業(yè)學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診改,引導(dǎo)中職學(xué)校樹立人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的質(zhì)量意識,探索建立職業(yè)教育質(zhì)量標準體系,不斷提升標準內(nèi)涵,促進全員全過程全方位育人。
三、工作內(nèi)容和方式
(一)成立診改機構(gòu)。各縣(市、區(qū))教育局、中等職業(yè)學(xué)校要成立“教學(xué)工作診斷與改進”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),成立學(xué)校教學(xué)工作診斷改進委員會,配備精干得力人員,制定工作方案。
(二)構(gòu)建診改運行機制。結(jié)合校情,制定相關(guān)的教學(xué)工作診改工作制度,明確工作流程和診改流程,構(gòu)建學(xué)校自主診斷、持續(xù)改進的工作制度和運行機制。
(三)建設(shè)學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系
1.建立完善學(xué)校教學(xué)工作診改的決策指揮系統(tǒng)、質(zhì)量生成系統(tǒng)、資源建設(shè)系統(tǒng)、支持服務(wù)系統(tǒng)和質(zhì)量控制系統(tǒng)等“五個縱向”系統(tǒng)。
2.建設(shè)學(xué)校、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生等層面內(nèi)容的“五個橫向”層面的目標鏈和標準鏈。建設(shè)內(nèi)容參考下表:
項目/層級 | 規(guī)劃(計劃) | 目 標 | 標 準 |
學(xué)校 | 學(xué)校發(fā)展規(guī)劃 | 學(xué)校發(fā)展規(guī)劃目標 | 支撐標準 |
部門 | 子規(guī)劃 | 子規(guī)劃目標 | 支撐標準 |
專業(yè) | 本專業(yè)建設(shè)計劃 | 本專業(yè)建設(shè)目標 | 本專業(yè)建設(shè)標準 |
課程 | 本課程建設(shè)計劃 | 本課程建設(shè)目標 | 本課程建設(shè)標準 |
教師 | 本人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 課程教學(xué)計劃 | 本人職業(yè)發(fā)展目標 課程教學(xué)目標 | 本人職業(yè)發(fā)展標準 課程教學(xué)標準 |
學(xué)生 | 學(xué)生發(fā)展規(guī)劃 | 學(xué)生學(xué)期目標 | 學(xué)生發(fā)展標準 |
3.建設(shè)人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。數(shù)據(jù)系統(tǒng)要兼顧軟件建設(shè)和硬件建設(shè),力求數(shù)據(jù)真實客觀。積極創(chuàng)造條件,建設(shè)校本數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)信息互通共享。及時、準確采集人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù),分析研判數(shù)據(jù)變化動態(tài),為學(xué)校常態(tài)性的自我診斷和自主改進提供數(shù)據(jù)參考,為科學(xué)決策和優(yōu)化管理提供數(shù)息服務(wù),為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量提供有力支撐。
4.探索“8字型質(zhì)量改進螺旋”。按照“8字型質(zhì)量改進螺旋”模型,在“五個橫向”(學(xué)校、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生)層面,結(jié)合學(xué)校的特點,積極探索落實診改的策略、辦法與經(jīng)驗。
(四)診斷項目。省級診改方案包含6個診斷項目,16個診斷要素,99個診斷點(見附1)。各中等職業(yè)學(xué)??蓞⒄赵\斷項目,結(jié)合各地、各校實際情況,對于診斷項目進行適當?shù)恼{(diào)整和修訂。參照診斷項目和診斷要素,查擺存在問題,分析原因,提出改進措施,突出問題導(dǎo)向,重在解決人才培養(yǎng)和學(xué)校發(fā)展過程中存在的熱點、難點、焦點問題。
四、組織實施
(一)實施規(guī)劃
1.市教育行政部門遴選熟悉中等職業(yè)教育、具有管理經(jīng)驗、具有公信力的職業(yè)教育專家組成市級診改專家委員會(名單見附3),負責(zé)市診改方案的研制修訂、政策咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和相關(guān)培訓(xùn)。
2.我市各中等職業(yè)學(xué)校啟動診改和市教育局組織抽樣復(fù)核的時間規(guī)劃如下:
2019年上半年,市診改試點學(xué)校(見附4)啟動開展教學(xué)診改。
2019年下半年,國家級重點中等職業(yè)學(xué)校啟動開展診改。
2020年下半年,全市所有中等職業(yè)學(xué)校啟動開展診改,對市診改試點學(xué)校進行復(fù)核。
2021年,實現(xiàn)全市所有中等職業(yè)學(xué)校開展教學(xué)診改,從下半年開始,有序地對未通過復(fù)核的中等職業(yè)學(xué)校、尚未列入復(fù)核序列的中等職業(yè)學(xué)校抽樣復(fù)核。
(二)工作程序
1.學(xué)校自主診改
各學(xué)校應(yīng)在本方案基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實際廣泛調(diào)研、制定具有本校特色的診改方案,明確工作的重點、要求、周期和組織,在“兩化”(常態(tài)化、個性化)、“兩性”(周期性、創(chuàng)新性)上做好文章。根據(jù)學(xué)校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與管理平臺數(shù)據(jù),對學(xué)校教學(xué)進行自主診改。各學(xué)校自主診改的情況和教學(xué)情況寫入本校的年度質(zhì)量報告。學(xué)校自主診改工作,一般以校內(nèi)人員為主,也可以自主聘請校外專家參加。原則上各中職學(xué)校每年均須完成內(nèi)部質(zhì)量保證體系自主診改工作。
2.市教育局抽樣復(fù)核
市教育局以3年為一個周期負責(zé)組織抽樣復(fù)核。市教育局成立中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)診斷與改進工作專家委員會,并聘請來自職業(yè)院校、行業(yè)企業(yè)的職業(yè)教育專家組建專家?guī)欤鶕?jù)學(xué)校特點選派專家到現(xiàn)場診斷,開展全面復(fù)核工作。
(1)復(fù)核要求。復(fù)核診斷按照“問題導(dǎo)向、一校一策”的原則,根據(jù)各校不同發(fā)展階段需要,確定診斷工作重點。復(fù)核專家基于對學(xué)校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)的分析,通過進校聽取匯報、深度訪談、實地考察、查閱資料等形式,形成復(fù)核報告。
(2)提交材料。學(xué)校在自我診改基礎(chǔ)上提交自我診改報告、學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)規(guī)劃、學(xué)校近2年人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)報告、學(xué)校近2年年度質(zhì)量報告等材料。自我診改報告要堅持實事求是,可以表格形式(見附2),對照診斷要素逐項寫實性自我診斷的主要形式和依據(jù)、目標達成度、主要成績、存在問題、原因分析、改進對策與實施等基本內(nèi)容,無需等級性結(jié)論。報送材料應(yīng)于復(fù)核工作開始前30日在校園網(wǎng)上公示。
(3)現(xiàn)場診斷?,F(xiàn)場診斷專家由市級專委會確定?,F(xiàn)場診斷包括:專家組通過狀態(tài)數(shù)據(jù)獨立判斷學(xué)校教學(xué)工作狀態(tài),對照學(xué)校自我診改報告等材料確定現(xiàn)場診斷重點;專家團隊現(xiàn)場診斷;撰寫現(xiàn)場診斷報告?,F(xiàn)場診斷結(jié)束后,專家個人和專家組意見(不含結(jié)論建議)口頭反饋學(xué)校。市級專委會審議專家組現(xiàn)場診斷報告和結(jié)論,報市教育局認定。
(4)落實改進。學(xué)校根據(jù)認定的診斷報告深化改進工作,并在完成改進工作后進行總結(jié)。
3.省級抽樣復(fù)核
省教育廳負責(zé)全省中職學(xué)校教學(xué)診改工作的抽樣復(fù)核。在學(xué)校自我診改和市復(fù)核的基礎(chǔ)上,省教育廳以5年一個周期進行抽樣復(fù)核,抽樣復(fù)核的學(xué)校數(shù)不少于各市確定抽樣復(fù)核學(xué)??倲?shù)的五分之一以上。
4.復(fù)核結(jié)論應(yīng)用
復(fù)核結(jié)論依據(jù)學(xué)校自主診改結(jié)果與復(fù)核結(jié)果的吻合程度,分為“有效”“異常”“待改進”三種。
有效——本方案16個診斷要素中,自我診斷結(jié)果與復(fù)核結(jié)果相符的≥12個;改進措施針對性強,改進工作切實有效。
異常——本方案16個診斷要素中,自我診斷結(jié)果與復(fù)核結(jié)果相符的<10個;改進措施針對性不強,改進成效不明顯。
待改進——以上兩種情況以外的其他情況。
“待改進”和“異常”的學(xué)校改進期為1年,期滿后須重新提出復(fù)核申請,再次復(fù)核結(jié)論為“有效”的,同一周期內(nèi)可不再接受復(fù)核。復(fù)核結(jié)論為“異常”和連續(xù)2次“待改進”的學(xué)校,市教育局將對其采取削減招生計劃、暫停備案新專業(yè)、限制項目申報等措施。對屬于診改實施范圍,但3年內(nèi)仍達不到抽樣復(fù)核條件的學(xué)校,停止其招生資格。
五、實施要求
(一)深化思想認識。中等職業(yè)學(xué)校是保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的責(zé)任主體,診改工作是學(xué)校根據(jù)自身的辦學(xué)目標和人才培養(yǎng)工作要素,查找不足與完善提高的工作過程,是持續(xù)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要舉措和制度安排,也是教育行政部門加強事中事后監(jiān)管、履行管理職責(zé)、引導(dǎo)和支持學(xué)校常態(tài)化自主保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要形式,對完善現(xiàn)代職業(yè)教育體系具有重要意義。各縣(市、區(qū))教育局和各學(xué)校要充分認識工作的重要性,科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排推進本地本校的診改工作。
(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市教育局成立市級診改專家指導(dǎo)委員會,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市診改工作,具體負責(zé)方案研制與修訂、政策咨詢和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織實施抽樣復(fù)核和數(shù)據(jù)管理分析等。各學(xué)校要建立由校長掛帥的相應(yīng)工作機構(gòu),構(gòu)建校內(nèi)全員全過程全方位的質(zhì)量保證制度體系,明確師生診改的任務(wù),引領(lǐng)師生認知診改,認同診改,引領(lǐng)師生確立反思意識,構(gòu)建發(fā)展目標,參與標準建設(shè),參與診改工作。
(三)強化監(jiān)督紀律。建立市級督促檢查機制,對診改過程進行全程動態(tài)監(jiān)測。市教育局將在石家莊教育網(wǎng)及時公布診改相關(guān)政策文件、復(fù)核專家組成員名單、學(xué)校自我診改報告、學(xué)校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)及復(fù)核結(jié)論等信息,復(fù)核學(xué)校也應(yīng)在學(xué)校網(wǎng)站公布相關(guān)信息,接受社會監(jiān)督。診改工作要嚴格遵守中央“八項規(guī)定”精神,不得影響正常教學(xué)秩序,不得弄虛作假,復(fù)核專家不得接受邀請參加復(fù)核學(xué)校的診改輔導(dǎo)、講座等活動,對違反規(guī)定的嚴肅追究責(zé)任。
附件:1.中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作診斷項目參考表
2.中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作自我診改報告(參考格式)
3.石家莊市中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作診斷與改進專家委員會名單
4.中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作診斷與改進石家莊市試點學(xué)校
附件1
診斷 項目 | 診斷 要素 | 診斷點提示 | 診斷 結(jié)果 | 原因 分析 | |||||
規(guī)劃目標 | 現(xiàn)狀 | 主要診斷點 | |||||||
1. 辦學(xué) 理念 | 1.1 辦學(xué) 定位 | 1.學(xué)校類型和層次定位 2.專業(yè)設(shè)置數(shù)量與結(jié)構(gòu) 3.在校生規(guī)模 4.社會服務(wù)面向、類型、規(guī)模 | 1.在校生規(guī)模 2.開設(shè)、新增、撤消、停招專業(yè)數(shù)量 3.專業(yè)招生計劃:面向、類型、層次、數(shù)量等 4.社會服務(wù)類型、規(guī)模 | 1.在校生總數(shù) 2.升學(xué)、就業(yè)學(xué)生占比 3.招生專業(yè)數(shù)量、結(jié)構(gòu) 4.各專業(yè)學(xué)生數(shù)量分布及趨勢 5.畢業(yè)生去向分布及趨勢 6.各類社會服務(wù)數(shù)量統(tǒng)計及趨勢 | |||||
1.2 人才培 養(yǎng)目標 | 1.知識、能力、素質(zhì)標準 2.畢業(yè)生雙證書平均獲取率 3.畢業(yè)率 4.畢業(yè)生平均就業(yè)率 5.畢業(yè)生平均就業(yè)對口率 | 1.當年畢業(yè)率 2.當年畢業(yè)生雙證書獲取率 3.當年畢業(yè)生就業(yè)率 4.畢業(yè)生對口率 | 1.輟學(xué)學(xué)生比例及趨勢 2.應(yīng)屆畢業(yè)生雙證書獲取率 3.應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率及趨勢 4.應(yīng)屆畢業(yè)生對口率及趨勢 5.上屆畢業(yè)生滿意度及趨勢 | ||||||
1.3 素質(zhì) 教育 | 1.學(xué)校德育目標、內(nèi)容、途徑 2.德育工作隊伍建設(shè) 3.體質(zhì)達標率 4.學(xué)生違紀率控制目標 5.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)建設(shè) 6.素質(zhì)教育標志性成果 | 1.當年德育課程建設(shè)計劃 2.當年班主任隊伍建設(shè)計劃 3.在校生體質(zhì)達標率 4.當年學(xué)生違紀率控制目標 5.當年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)建設(shè)計劃 6.當年標志性成果建設(shè)計劃 | 1.德育工作機構(gòu)、隊伍建設(shè)情況 2.德育課程開設(shè)情況及其建設(shè)成果 3.德育工作隊伍建設(shè)成效 4.應(yīng)屆畢業(yè)生體質(zhì)實際達標率 5.當年學(xué)生實際違紀率 6.當年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)建設(shè)成果 7.已建成素質(zhì)教育標志性成果 8.社會實踐活動開設(shè)情況及成果 | ||||||
2. 教學(xué) 工作 狀態(tài) | 2.1 專業(yè)建 設(shè)狀態(tài) | 1.專業(yè)設(shè)置數(shù)量、結(jié)構(gòu)、特色 2.專業(yè)建設(shè)標準 3.專業(yè)教學(xué)標準 4.專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位 5.專業(yè)建設(shè)標志性成果 | 1.專業(yè)設(shè)置、調(diào)整計劃 2.專業(yè)教學(xué)標準制定計劃 3.各專業(yè)建設(shè)目標 4.專業(yè)建設(shè)、改革、競賽、服務(wù)項目計劃 | 1.招生專業(yè)數(shù)量、結(jié)構(gòu)(新設(shè)、停招、撤銷) 2.各專業(yè)在校生數(shù)量分布及趨勢 3.各專業(yè)錄取數(shù) 4.就業(yè)率低于省內(nèi)同類專業(yè)平均值專業(yè)占比 5.專業(yè)建設(shè)標志性成果 | |||||
2.2 課程建 設(shè)狀態(tài) | 1.課程體系建設(shè)規(guī)劃 2.課程標準建設(shè)目標 3.校企合作開發(fā)課程 4.校企合作開發(fā)教材 5.規(guī)劃教材使用比例 6.校本教材開發(fā)規(guī)劃 | 1.當年課程建設(shè)項目 2.當年課程標準制定計劃 3.當年校企合作開發(fā)課程 4.當年校企合作開發(fā)教材 5.當年規(guī)劃教材使用比例 6.當年校本教材開發(fā)計劃 | 1.完成課程建設(shè)項目數(shù) 2.已制定課程標準數(shù) 3.校企合作開發(fā)課程數(shù) 4.校企合作開發(fā)教材數(shù) 5.課程建設(shè)標志性成果 6.規(guī)劃教材使用比 7.校本教材開發(fā)數(shù)量 | ||||||
2.3 課堂教學(xué)與實踐教學(xué)狀態(tài) | 1.校領(lǐng)導(dǎo)聽課、聽說課人均次數(shù) 2.校領(lǐng)導(dǎo)深入實踐教學(xué)場所人均次數(shù) 3.同行評教覆蓋面 4.學(xué)生評教覆蓋面 5.社會評教覆蓋面 6.實踐項目開出率 7.以教學(xué)工作研究為主題的校黨政聯(lián)席會議次數(shù) 8.教學(xué)事故控制目標 | 1.當年校領(lǐng)導(dǎo)聽課、聽說課計劃 2.當年校領(lǐng)導(dǎo)深入實踐教學(xué)場所計劃 3.當年同行評教覆蓋面目標 4.當年學(xué)生評教覆蓋面目標 5.當年社會評教覆蓋面目標 6.當年實踐項目開出率目標 7.當年以教學(xué)工作研究為主題的校黨政聯(lián)席會議安排 8.教學(xué)事故控制目標 | 1.校領(lǐng)導(dǎo)聽課、聽說課人均次數(shù) 2.校領(lǐng)導(dǎo)深入實踐教學(xué)場所人均次數(shù) 3.同行評教覆蓋面 4.學(xué)生評教覆蓋面 5.社會評教覆蓋面 6.實踐項目開出率 7.校黨政聯(lián)席會議解決的教學(xué)問題數(shù)量 8.教學(xué)事故數(shù)量 9.學(xué)生遲到、缺課率(遲到學(xué)生人次/100生·周;缺課學(xué)生人次/100生·周)及走向 | ||||||
3. 師資 隊伍 建設(shè) 狀態(tài) | 3.1 專任教師隊伍建設(shè)狀態(tài) | 1.師資隊伍建設(shè)規(guī)劃 2.師資隊伍數(shù)量與結(jié)構(gòu) 3.師資隊伍能力與水平 4.師資隊伍培養(yǎng)提高 | 1.當年師資隊伍建設(shè)計劃 2.當年師資隊伍數(shù)量與結(jié)構(gòu) 3.當年師資隊伍教科研計劃 4.當年師資隊伍培養(yǎng)提高計劃 | 1.師資隊伍數(shù)量 2.師資隊伍結(jié)構(gòu) 3.專業(yè)帶頭人和骨干教師數(shù)量 4.教師培訓(xùn)類型與數(shù)量 5.教師在專業(yè)中配置數(shù)量 6.教師教研、科研、技術(shù)開發(fā)和社會服務(wù)成果 7.外籍教師數(shù)量 8.教師企業(yè)實踐情況 9.專任教師“雙師型”比例 10. 實踐教學(xué)專職指導(dǎo)教師數(shù)量 | |||||
3.2 兼職教師隊伍建設(shè)狀態(tài) | 1.師資隊伍建設(shè)規(guī)劃 2.師資隊伍數(shù)量與結(jié)構(gòu) 3.師資隊伍能力與水平 4.師資隊伍培養(yǎng)提高 | 1.當年師資隊伍建設(shè)計劃 2.當年師資隊伍數(shù)量與結(jié)構(gòu) 3.當年師資隊伍教科研計劃 4.當年師資隊伍培養(yǎng)提高計劃 | 1.師資隊伍數(shù)量 2.師資隊伍結(jié)構(gòu) 3.專業(yè)帶頭人數(shù)量 4.教師培訓(xùn)數(shù)量 5.教師在專業(yè)中配置數(shù)量 6.教師承擔校內(nèi)實踐教學(xué)學(xué)時 | ||||||
4. 資源 建設(shè) 狀態(tài) | 4.1 教學(xué)投入及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀態(tài) | 1.教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃 2.校內(nèi)外實踐教學(xué)基地建設(shè)規(guī)劃 3.日常教學(xué)經(jīng)費投入規(guī)劃 | 1.當年教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃 2.當年校內(nèi)外實踐教學(xué)基地建設(shè)計劃 3.當年日常教學(xué)經(jīng)費投入計劃 4.當年師資隊伍建設(shè)經(jīng)費 5.當年教科研經(jīng)費、教學(xué)改革經(jīng)費預(yù)算 | 1.學(xué)校占地面積、建筑面積 2.校內(nèi)實踐教學(xué)基地數(shù)量、建筑面積、生均教學(xué)儀器設(shè)備值 3.校外實踐教學(xué)基地數(shù)量 4.日常教學(xué)經(jīng)費投入比例 5.教科研經(jīng)費、教學(xué)改革經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行 | |||||
4.2 教學(xué)資源建設(shè)狀態(tài) | 1.圖書資源建設(shè)規(guī)劃 2.共享信息資源系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃 3.專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)規(guī)劃 | 1.當年圖書資源建設(shè)計劃 2.當年共享信息資源系統(tǒng)建設(shè)計劃 3.當年專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)計劃 | 1.紙質(zhì)圖書總量 2.當年新增紙質(zhì)圖書數(shù)量 3.當年電子圖書總量 4.專業(yè)教學(xué)資源庫等級、類型、數(shù)量 5.校本數(shù)據(jù)采集、管理與使用 | ||||||
5. 制度 建設(shè) 與運 行狀 態(tài) | 5.1 校企合作狀態(tài) | 1.校企合作規(guī)劃 2.校企合作體制、機制建設(shè)規(guī)劃 | 1.當年校企合作數(shù)量與深度 2.當年校企合作制度建設(shè)計劃 3.當年校企合作內(nèi)容 | 1.專業(yè)覆蓋面 2.當年合作企業(yè)數(shù)量 3.接受頂崗實習(xí)學(xué)生比例 4.錄用應(yīng)屆畢業(yè)生比例及趨勢 5.企業(yè)捐贈數(shù)量 6.企業(yè)輸送兼職教師數(shù)量 7.企業(yè)接受教師企業(yè)實踐情況 8.校企合作研發(fā)成果 | |||||
5.2 學(xué)校管理制度建設(shè)與運行狀態(tài) | 1.現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校制度建設(shè)規(guī)劃 2.學(xué)校章程 3.學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理等制度建設(shè)規(guī)劃 4.教學(xué)管理隊伍、學(xué)生管理隊伍建設(shè)規(guī)劃 | 1.當年現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校制度建設(shè)計劃 2.學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理等制度建設(shè)計劃 3.教學(xué)管理、學(xué)生管理隊伍建設(shè)計劃 | 1.學(xué)校章程 2.學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) 3.學(xué)校規(guī)章制度 4.管理制度執(zhí)行情況 5.校園衛(wèi)生與安全情況 6.學(xué)校依法辦學(xué)情況 7.教學(xué)及學(xué)生管理人員數(shù)量與結(jié)構(gòu) | ||||||
5.3 質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài) | 1質(zhì)量保證體系建設(shè)規(guī)劃 2.教學(xué)工作診斷與改進制度建設(shè)規(guī)劃 3.教學(xué)督導(dǎo)建設(shè)規(guī)劃 | 1.當年質(zhì)量保證體系建設(shè)計劃 2.教學(xué)工作診斷與改進年度計劃 3.年度督導(dǎo)工作計劃 | 1.質(zhì)量保證制度及組織體系 2.年度自我診改報告 3.年度質(zhì)量報告 4.年度督導(dǎo)工作總結(jié) 5.學(xué)校數(shù)據(jù)上傳時間與質(zhì)量 6.評教覆蓋面 | ||||||
6. 需求 方反 饋 | 6.1 學(xué)生 反饋 | 1.在校生滿意度調(diào)查結(jié)果 2.畢業(yè)生跟蹤調(diào)查結(jié)果 | |||||||
6.2 用人方反饋 | 1.上屆畢業(yè)生對口率及趨勢 2.上屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)崗率及趨勢 3.上屆畢業(yè)生升遷率及趨勢 4.新生報考原因分析 5.用人單位對畢業(yè)生評價 | ||||||||
6.3 其他 | 1.地市級以上評審項目結(jié)果 2.職業(yè)技能鑒定機構(gòu)對學(xué)生職業(yè)能力鑒定結(jié)果 3.地市級以上教育行政部門項目評審結(jié)果 4.地市級以上師生競賽獲獎情況 5.地市級及以上人民政府表彰情況 | ||||||||
綜合 診斷 結(jié)論 | |||||||||
改進 工作 建議 |