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      1. 【教診文件】2019.1石家莊市中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作診斷與改進實施方案(試行)(上)

        石教函〔2018〕312號
        石家莊市教育局
        關(guān)于印發(fā)《石家莊市中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作
        診斷與改進實施方案(試行)》的通知


        各縣(市、區(qū))教育局,各中等職業(yè)學(xué)校:


        為貫徹落實國家、省、市職業(yè)教育工作會議精神,深入推進職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作診斷與改進制度,全面提升中職教育人才培養(yǎng)質(zhì)量,加快我市職業(yè)教育現(xiàn)代化進程,根據(jù)國家、省相關(guān)文件要求,制定了《石家莊市中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作診斷與改進實施方案(試行)》?,F(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際,認真貫徹落實。



                                     石家莊市教育局
                                     2018年12月24日





        石家莊市中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作
        診斷與改進實施方案(試行)


        為貫徹落實《教育部辦公廳關(guān)于建立職業(yè)院校教學(xué)工作診斷與改進制度的通知》(教職成廳〔2015〕2號)和《關(guān)于做好中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)診斷與改進工作的通知》(教職成司函〔2016〕37號)文件精神,依據(jù)《河北省中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作診斷與改進實施方案(試行)》(冀教職成〔2016〕16號),堅持面向市場、服務(wù)發(fā)展、促進就業(yè)的辦學(xué)方向,結(jié)合我市中等職業(yè)教育資源整合有利契機,推動全市中等職業(yè)學(xué)校建立教學(xué)工作診斷與改進(簡稱診改)機制,特制訂本實施方案。


        一、指導(dǎo)思想

        以黨的十九大和全國教育大會精神為指導(dǎo),以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本,以促進學(xué)校自主發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展為宗旨,堅持“需求導(dǎo)向、自我保證,多元診斷、重在改進”的工作原則,強化產(chǎn)教融合、校企合作,強化專業(yè)技能培養(yǎng)、工匠精神培育,引導(dǎo)和幫助中等職業(yè)學(xué)校主動適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要和人的全面發(fā)展的需要,改善辦學(xué)條件、規(guī)范學(xué)校管理、深化教學(xué)改革、完善制度體系、健全運行機制,樹立現(xiàn)代質(zhì)量管理意識,促進學(xué)校自主發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,為我市“4+4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力和人才支撐。


        二、工作任務(wù)

        (一)建立工作機制。基于中等職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù),建立學(xué)校自主診改、市教育局全面復(fù)核、省教育廳抽樣復(fù)核的工作機制。促進中職學(xué)校探索構(gòu)建完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系,在學(xué)校、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生層面建立起完整且相對獨立的自主質(zhì)量保證機制。

        (二)明確責(zé)任主體。中職學(xué)校是教學(xué)工作診斷和改進工作的責(zé)任主體,各校應(yīng)按照現(xiàn)代質(zhì)量管理的基本要求,切實履行人才培養(yǎng)工作質(zhì)量保證主體責(zé)任,深入細致地開展自主診斷改進工作,探索形成學(xué)校自我約束、自我發(fā)展、自我完善的長效機制。市教育局是全市中職學(xué)校教學(xué)診斷與改進工作的組織者和實施者,負責(zé)全市中職學(xué)校教學(xué)診斷與改進的復(fù)核工作。

        (三)提升信息化水平。強化人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)在診改工作中的基礎(chǔ)作用,中職學(xué)校按照數(shù)據(jù)中心建設(shè)要求,加強人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用,探索中職學(xué)校信息化管理能力水平提升,為決策管理提供參考。

        (四)樹立現(xiàn)代質(zhì)量意識。通過開展中等職業(yè)學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診改,引導(dǎo)中職學(xué)校樹立人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的質(zhì)量意識,探索建立職業(yè)教育質(zhì)量標準體系,不斷提升標準內(nèi)涵,促進全員全過程全方位育人。


        三、工作內(nèi)容和方式

        (一)成立診改機構(gòu)。各縣(市、區(qū))教育局、中等職業(yè)學(xué)校要成立“教學(xué)工作診斷與改進”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),成立學(xué)校教學(xué)工作診斷改進委員會,配備精干得力人員,制定工作方案。

        (二)構(gòu)建診改運行機制。結(jié)合校情,制定相關(guān)的教學(xué)工作診改工作制度,明確工作流程和診改流程,構(gòu)建學(xué)校自主診斷、持續(xù)改進的工作制度和運行機制。

        (三)建設(shè)學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系

        1.建立完善學(xué)校教學(xué)工作診改的決策指揮系統(tǒng)、質(zhì)量生成系統(tǒng)、資源建設(shè)系統(tǒng)、支持服務(wù)系統(tǒng)和質(zhì)量控制系統(tǒng)等“五個縱向”系統(tǒng)。

        2.建設(shè)學(xué)校、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生等層面內(nèi)容的“五個橫向”層面的目標鏈和標準鏈。建設(shè)內(nèi)容參考下表:

        項目/層級

        規(guī)劃(計劃)

        目   標

        標   準

        學(xué)校

        學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

        學(xué)校發(fā)展規(guī)劃目標

        支撐標準

        部門

        子規(guī)劃

        子規(guī)劃目標

        支撐標準

        專業(yè)

        本專業(yè)建設(shè)計劃

        本專業(yè)建設(shè)目標

        本專業(yè)建設(shè)標準

        課程

        本課程建設(shè)計劃

        本課程建設(shè)目標

        本課程建設(shè)標準

        教師

        本人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

        課程教學(xué)計劃

        本人職業(yè)發(fā)展目標

        課程教學(xué)目標

        本人職業(yè)發(fā)展標準

        課程教學(xué)標準

        學(xué)生

        學(xué)生發(fā)展規(guī)劃

        學(xué)生學(xué)期目標

        學(xué)生發(fā)展標準

        3.建設(shè)人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。數(shù)據(jù)系統(tǒng)要兼顧軟件建設(shè)和硬件建設(shè),力求數(shù)據(jù)真實客觀。積極創(chuàng)造條件,建設(shè)校本數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)信息互通共享。及時、準確采集人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù),分析研判數(shù)據(jù)變化動態(tài),為學(xué)校常態(tài)性的自我診斷和自主改進提供數(shù)據(jù)參考,為科學(xué)決策和優(yōu)化管理提供數(shù)息服務(wù),為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量提供有力支撐。

        4.探索“8字型質(zhì)量改進螺旋”。按照“8字型質(zhì)量改進螺旋”模型,在“五個橫向”(學(xué)校、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生)層面,結(jié)合學(xué)校的特點,積極探索落實診改的策略、辦法與經(jīng)驗。

        (四)診斷項目。省級診改方案包含6個診斷項目,16個診斷要素,99個診斷點(見附1)。各中等職業(yè)學(xué)??蓞⒄赵\斷項目,結(jié)合各地、各校實際情況,對于診斷項目進行適當?shù)恼{(diào)整和修訂。參照診斷項目和診斷要素,查擺存在問題,分析原因,提出改進措施,突出問題導(dǎo)向,重在解決人才培養(yǎng)和學(xué)校發(fā)展過程中存在的熱點、難點、焦點問題。


        四、組織實施

        (一)實施規(guī)劃

        1.市教育行政部門遴選熟悉中等職業(yè)教育、具有管理經(jīng)驗、具有公信力的職業(yè)教育專家組成市級診改專家委員會(名單見附3),負責(zé)市診改方案的研制修訂、政策咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和相關(guān)培訓(xùn)。

        2.我市各中等職業(yè)學(xué)校啟動診改和市教育局組織抽樣復(fù)核的時間規(guī)劃如下:

        2019年上半年,市診改試點學(xué)校(見附4)啟動開展教學(xué)診改。

        2019年下半年,國家級重點中等職業(yè)學(xué)校啟動開展診改。

        2020年下半年,全市所有中等職業(yè)學(xué)校啟動開展診改,對市診改試點學(xué)校進行復(fù)核。

        2021年,實現(xiàn)全市所有中等職業(yè)學(xué)校開展教學(xué)診改,從下半年開始,有序地對未通過復(fù)核的中等職業(yè)學(xué)校、尚未列入復(fù)核序列的中等職業(yè)學(xué)校抽樣復(fù)核。

        (二)工作程序

        1.學(xué)校自主診改

        各學(xué)校應(yīng)在本方案基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實際廣泛調(diào)研、制定具有本校特色的診改方案,明確工作的重點、要求、周期和組織,在“兩化”(常態(tài)化、個性化)、“兩性”(周期性、創(chuàng)新性)上做好文章。根據(jù)學(xué)校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與管理平臺數(shù)據(jù),對學(xué)校教學(xué)進行自主診改。各學(xué)校自主診改的情況和教學(xué)情況寫入本校的年度質(zhì)量報告。學(xué)校自主診改工作,一般以校內(nèi)人員為主,也可以自主聘請校外專家參加。原則上各中職學(xué)校每年均須完成內(nèi)部質(zhì)量保證體系自主診改工作。

        2.市教育局抽樣復(fù)核

        市教育局以3年為一個周期負責(zé)組織抽樣復(fù)核。市教育局成立中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)診斷與改進工作專家委員會,并聘請來自職業(yè)院校、行業(yè)企業(yè)的職業(yè)教育專家組建專家?guī)欤鶕?jù)學(xué)校特點選派專家到現(xiàn)場診斷,開展全面復(fù)核工作。

        (1)復(fù)核要求。復(fù)核診斷按照“問題導(dǎo)向、一校一策”的原則,根據(jù)各校不同發(fā)展階段需要,確定診斷工作重點。復(fù)核專家基于對學(xué)校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)的分析,通過進校聽取匯報、深度訪談、實地考察、查閱資料等形式,形成復(fù)核報告。

        (2)提交材料。學(xué)校在自我診改基礎(chǔ)上提交自我診改報告、學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)規(guī)劃、學(xué)校近2年人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)報告、學(xué)校近2年年度質(zhì)量報告等材料。自我診改報告要堅持實事求是,可以表格形式(見附2),對照診斷要素逐項寫實性自我診斷的主要形式和依據(jù)、目標達成度、主要成績、存在問題、原因分析、改進對策與實施等基本內(nèi)容,無需等級性結(jié)論。報送材料應(yīng)于復(fù)核工作開始前30日在校園網(wǎng)上公示。

        (3)現(xiàn)場診斷?,F(xiàn)場診斷專家由市級專委會確定?,F(xiàn)場診斷包括:專家組通過狀態(tài)數(shù)據(jù)獨立判斷學(xué)校教學(xué)工作狀態(tài),對照學(xué)校自我診改報告等材料確定現(xiàn)場診斷重點;專家團隊現(xiàn)場診斷;撰寫現(xiàn)場診斷報告?,F(xiàn)場診斷結(jié)束后,專家個人和專家組意見(不含結(jié)論建議)口頭反饋學(xué)校。市級專委會審議專家組現(xiàn)場診斷報告和結(jié)論,報市教育局認定。

        (4)落實改進。學(xué)校根據(jù)認定的診斷報告深化改進工作,并在完成改進工作后進行總結(jié)。

        3.省級抽樣復(fù)核

        省教育廳負責(zé)全省中職學(xué)校教學(xué)診改工作的抽樣復(fù)核。在學(xué)校自我診改和市復(fù)核的基礎(chǔ)上,省教育廳以5年一個周期進行抽樣復(fù)核,抽樣復(fù)核的學(xué)校數(shù)不少于各市確定抽樣復(fù)核學(xué)??倲?shù)的五分之一以上。

        4.復(fù)核結(jié)論應(yīng)用

        復(fù)核結(jié)論依據(jù)學(xué)校自主診改結(jié)果與復(fù)核結(jié)果的吻合程度,分為“有效”“異常”“待改進”三種。

        有效——本方案16個診斷要素中,自我診斷結(jié)果與復(fù)核結(jié)果相符的≥12個;改進措施針對性強,改進工作切實有效。

        異常——本方案16個診斷要素中,自我診斷結(jié)果與復(fù)核結(jié)果相符的<10個;改進措施針對性不強,改進成效不明顯。

        待改進——以上兩種情況以外的其他情況。

        “待改進”和“異常”的學(xué)校改進期為1年,期滿后須重新提出復(fù)核申請,再次復(fù)核結(jié)論為“有效”的,同一周期內(nèi)可不再接受復(fù)核。復(fù)核結(jié)論為“異常”和連續(xù)2次“待改進”的學(xué)校,市教育局將對其采取削減招生計劃、暫停備案新專業(yè)、限制項目申報等措施。對屬于診改實施范圍,但3年內(nèi)仍達不到抽樣復(fù)核條件的學(xué)校,停止其招生資格。


        五、實施要求

        (一)深化思想認識。中等職業(yè)學(xué)校是保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的責(zé)任主體,診改工作是學(xué)校根據(jù)自身的辦學(xué)目標和人才培養(yǎng)工作要素,查找不足與完善提高的工作過程,是持續(xù)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要舉措和制度安排,也是教育行政部門加強事中事后監(jiān)管、履行管理職責(zé)、引導(dǎo)和支持學(xué)校常態(tài)化自主保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要形式,對完善現(xiàn)代職業(yè)教育體系具有重要意義。各縣(市、區(qū))教育局和各學(xué)校要充分認識工作的重要性,科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排推進本地本校的診改工作。

        (二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市教育局成立市級診改專家指導(dǎo)委員會,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市診改工作,具體負責(zé)方案研制與修訂、政策咨詢和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織實施抽樣復(fù)核和數(shù)據(jù)管理分析等。各學(xué)校要建立由校長掛帥的相應(yīng)工作機構(gòu),構(gòu)建校內(nèi)全員全過程全方位的質(zhì)量保證制度體系,明確師生診改的任務(wù),引領(lǐng)師生認知診改,認同診改,引領(lǐng)師生確立反思意識,構(gòu)建發(fā)展目標,參與標準建設(shè),參與診改工作。

        (三)強化監(jiān)督紀律。建立市級督促檢查機制,對診改過程進行全程動態(tài)監(jiān)測。市教育局將在石家莊教育網(wǎng)及時公布診改相關(guān)政策文件、復(fù)核專家組成員名單、學(xué)校自我診改報告、學(xué)校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)及復(fù)核結(jié)論等信息,復(fù)核學(xué)校也應(yīng)在學(xué)校網(wǎng)站公布相關(guān)信息,接受社會監(jiān)督。診改工作要嚴格遵守中央“八項規(guī)定”精神,不得影響正常教學(xué)秩序,不得弄虛作假,復(fù)核專家不得接受邀請參加復(fù)核學(xué)校的診改輔導(dǎo)、講座等活動,對違反規(guī)定的嚴肅追究責(zé)任。


        附件:1.中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作診斷項目參考表

            2.中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作自我診改報告(參考格式)

            3.石家莊市中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作診斷與改進專家委員會名單

            4.中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作診斷與改進石家莊市試點學(xué)校

        附件1


           中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作診斷項目參考表

        診斷

        項目

        診斷

        要素

        診斷點提示

        診斷

        結(jié)果

        原因

        分析

        規(guī)劃目標

        現(xiàn)狀

        主要診斷點







        1.

        辦學(xué)

        理念

        1.1

        辦學(xué)

        定位

        1.學(xué)校類型和層次定位

        2.專業(yè)設(shè)置數(shù)量與結(jié)構(gòu)

        3.在校生規(guī)模

        4.社會服務(wù)面向、類型、規(guī)模

        1.在校生規(guī)模

        2.開設(shè)、新增、撤消、停招專業(yè)數(shù)量

        3.專業(yè)招生計劃:面向、類型、層次、數(shù)量等

        4.社會服務(wù)類型、規(guī)模

        1.在校生總數(shù)

        2.升學(xué)、就業(yè)學(xué)生占比

        3.招生專業(yè)數(shù)量、結(jié)構(gòu)

        4.各專業(yè)學(xué)生數(shù)量分布及趨勢

        5.畢業(yè)生去向分布及趨勢

        6.各類社會服務(wù)數(shù)量統(tǒng)計及趨勢



        1.2

        人才培

        養(yǎng)目標

        1.知識、能力、素質(zhì)標準

        2.畢業(yè)生雙證書平均獲取率

        3.畢業(yè)率

        4.畢業(yè)生平均就業(yè)率

        5.畢業(yè)生平均就業(yè)對口率

        1.當年畢業(yè)率

        2.當年畢業(yè)生雙證書獲取率

        3.當年畢業(yè)生就業(yè)率

        4.畢業(yè)生對口率

        1.輟學(xué)學(xué)生比例及趨勢

        2.應(yīng)屆畢業(yè)生雙證書獲取率

        3.應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率及趨勢

        4.應(yīng)屆畢業(yè)生對口率及趨勢

        5.上屆畢業(yè)生滿意度及趨勢






        1.3

        素質(zhì)

        教育

        1.學(xué)校德育目標、內(nèi)容、途徑

        2.德育工作隊伍建設(shè)

        3.體質(zhì)達標率

        4.學(xué)生違紀率控制目標

        5.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)建設(shè)

        6.素質(zhì)教育標志性成果

        1.當年德育課程建設(shè)計劃

        2.當年班主任隊伍建設(shè)計劃

        3.在校生體質(zhì)達標率

        4.當年學(xué)生違紀率控制目標

        5.當年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)建設(shè)計劃

        6.當年標志性成果建設(shè)計劃

        1.德育工作機構(gòu)、隊伍建設(shè)情況

        2.德育課程開設(shè)情況及其建設(shè)成果

        3.德育工作隊伍建設(shè)成效

        4.應(yīng)屆畢業(yè)生體質(zhì)實際達標率

        5.當年學(xué)生實際違紀率

        6.當年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)建設(shè)成果

        7.已建成素質(zhì)教育標志性成果

        8.社會實踐活動開設(shè)情況及成果









        2.

        教學(xué)

        工作

        狀態(tài)

        2.1

        專業(yè)建

        設(shè)狀態(tài)

        1.專業(yè)設(shè)置數(shù)量、結(jié)構(gòu)、特色

        2.專業(yè)建設(shè)標準

        3.專業(yè)教學(xué)標準

        4.專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位

        5.專業(yè)建設(shè)標志性成果

        1.專業(yè)設(shè)置、調(diào)整計劃

        2.專業(yè)教學(xué)標準制定計劃

        3.各專業(yè)建設(shè)目標

        4.專業(yè)建設(shè)、改革、競賽、服務(wù)項目計劃

        1.招生專業(yè)數(shù)量、結(jié)構(gòu)(新設(shè)、停招、撤銷)

        2.各專業(yè)在校生數(shù)量分布及趨勢

        3.各專業(yè)錄取數(shù)

        4.就業(yè)率低于省內(nèi)同類專業(yè)平均值專業(yè)占比

        5.專業(yè)建設(shè)標志性成果



        2.2

        課程建

        設(shè)狀態(tài)

        1.課程體系建設(shè)規(guī)劃

        2.課程標準建設(shè)目標

        3.校企合作開發(fā)課程

        4.校企合作開發(fā)教材

        5.規(guī)劃教材使用比例

        6.校本教材開發(fā)規(guī)劃

        1.當年課程建設(shè)項目

        2.當年課程標準制定計劃

        3.當年校企合作開發(fā)課程

        4.當年校企合作開發(fā)教材

        5.當年規(guī)劃教材使用比例

        6.當年校本教材開發(fā)計劃

        1.完成課程建設(shè)項目數(shù)

        2.已制定課程標準數(shù)

        3.校企合作開發(fā)課程數(shù)

        4.校企合作開發(fā)教材數(shù)

        5.課程建設(shè)標志性成果

        6.規(guī)劃教材使用比

        7.校本教材開發(fā)數(shù)量




        2.3

        課堂教學(xué)與實踐教學(xué)狀態(tài)

        1.校領(lǐng)導(dǎo)聽課、聽說課人均次數(shù)

        2.校領(lǐng)導(dǎo)深入實踐教學(xué)場所人均次數(shù)

        3.同行評教覆蓋面

        4.學(xué)生評教覆蓋面

        5.社會評教覆蓋面

        6.實踐項目開出率

        7.以教學(xué)工作研究為主題的校黨政聯(lián)席會議次數(shù)

        8.教學(xué)事故控制目標

        1.當年校領(lǐng)導(dǎo)聽課、聽說課計劃

        2.當年校領(lǐng)導(dǎo)深入實踐教學(xué)場所計劃

        3.當年同行評教覆蓋面目標

        4.當年學(xué)生評教覆蓋面目標

        5.當年社會評教覆蓋面目標

        6.當年實踐項目開出率目標

        7.當年以教學(xué)工作研究為主題的校黨政聯(lián)席會議安排

        8.教學(xué)事故控制目標

        1.校領(lǐng)導(dǎo)聽課、聽說課人均次數(shù)

        2.校領(lǐng)導(dǎo)深入實踐教學(xué)場所人均次數(shù)

        3.同行評教覆蓋面

        4.學(xué)生評教覆蓋面

        5.社會評教覆蓋面

        6.實踐項目開出率

        7.校黨政聯(lián)席會議解決的教學(xué)問題數(shù)量

        8.教學(xué)事故數(shù)量

        9.學(xué)生遲到、缺課率(遲到學(xué)生人次/100生·周;缺課學(xué)生人次/100生·周)及走向





        3.

        師資

        隊伍

        建設(shè)

        狀態(tài)

        3.1

        專任教師隊伍建設(shè)狀態(tài)

        1.師資隊伍建設(shè)規(guī)劃

        2.師資隊伍數(shù)量與結(jié)構(gòu)

        3.師資隊伍能力與水平

        4.師資隊伍培養(yǎng)提高

        1.當年師資隊伍建設(shè)計劃

        2.當年師資隊伍數(shù)量與結(jié)構(gòu)

        3.當年師資隊伍教科研計劃

        4.當年師資隊伍培養(yǎng)提高計劃

        1.師資隊伍數(shù)量

        2.師資隊伍結(jié)構(gòu)

        3.專業(yè)帶頭人和骨干教師數(shù)量

        4.教師培訓(xùn)類型與數(shù)量

        5.教師在專業(yè)中配置數(shù)量

        6.教師教研、科研、技術(shù)開發(fā)和社會服務(wù)成果

        7.外籍教師數(shù)量

        8.教師企業(yè)實踐情況

        9.專任教師“雙師型”比例

        10. 實踐教學(xué)專職指導(dǎo)教師數(shù)量



        3.2

        兼職教師隊伍建設(shè)狀態(tài)

        1.師資隊伍建設(shè)規(guī)劃

        2.師資隊伍數(shù)量與結(jié)構(gòu)

        3.師資隊伍能力與水平

        4.師資隊伍培養(yǎng)提高


        1.當年師資隊伍建設(shè)計劃

        2.當年師資隊伍數(shù)量與結(jié)構(gòu)

        3.當年師資隊伍教科研計劃

        4.當年師資隊伍培養(yǎng)提高計劃

        1.師資隊伍數(shù)量

        2.師資隊伍結(jié)構(gòu)

        3.專業(yè)帶頭人數(shù)量

        4.教師培訓(xùn)數(shù)量

        5.教師在專業(yè)中配置數(shù)量

        6.教師承擔校內(nèi)實踐教學(xué)學(xué)時



        4.

        資源

        建設(shè)

        狀態(tài)

        4.1

        教學(xué)投入及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀態(tài)

        1.教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃

        2.校內(nèi)外實踐教學(xué)基地建設(shè)規(guī)劃

        3.日常教學(xué)經(jīng)費投入規(guī)劃

        1.當年教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃

        2.當年校內(nèi)外實踐教學(xué)基地建設(shè)計劃

        3.當年日常教學(xué)經(jīng)費投入計劃

        4.當年師資隊伍建設(shè)經(jīng)費

        5.當年教科研經(jīng)費、教學(xué)改革經(jīng)費預(yù)算

        1.學(xué)校占地面積、建筑面積

        2.校內(nèi)實踐教學(xué)基地數(shù)量、建筑面積、生均教學(xué)儀器設(shè)備值

        3.校外實踐教學(xué)基地數(shù)量

        4.日常教學(xué)經(jīng)費投入比例

        5.教科研經(jīng)費、教學(xué)改革經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行



        4.2

        教學(xué)資源建設(shè)狀態(tài)

        1.圖書資源建設(shè)規(guī)劃

        2.共享信息資源系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃

        3.專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)規(guī)劃

        1.當年圖書資源建設(shè)計劃

        2.當年共享信息資源系統(tǒng)建設(shè)計劃

        3.當年專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)計劃

        1.紙質(zhì)圖書總量

        2.當年新增紙質(zhì)圖書數(shù)量

        3.當年電子圖書總量

        4.專業(yè)教學(xué)資源庫等級、類型、數(shù)量

        5.校本數(shù)據(jù)采集、管理與使用










        5.

        制度

        建設(shè)

        與運

        行狀

        態(tài)

        5.1

        校企合作狀態(tài)

        1.校企合作規(guī)劃

        2.校企合作體制、機制建設(shè)規(guī)劃

        1.當年校企合作數(shù)量與深度

        2.當年校企合作制度建設(shè)計劃

        3.當年校企合作內(nèi)容

        1.專業(yè)覆蓋面

        2.當年合作企業(yè)數(shù)量

        3.接受頂崗實習(xí)學(xué)生比例

        4.錄用應(yīng)屆畢業(yè)生比例及趨勢

        5.企業(yè)捐贈數(shù)量

        6.企業(yè)輸送兼職教師數(shù)量

        7.企業(yè)接受教師企業(yè)實踐情況

        8.校企合作研發(fā)成果



        5.2

        學(xué)校管理制度建設(shè)與運行狀態(tài)

        1.現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校制度建設(shè)規(guī)劃

        2.學(xué)校章程

        3.學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理等制度建設(shè)規(guī)劃

        4.教學(xué)管理隊伍、學(xué)生管理隊伍建設(shè)規(guī)劃

        1.當年現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校制度建設(shè)計劃

        2.學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理等制度建設(shè)計劃

        3.教學(xué)管理、學(xué)生管理隊伍建設(shè)計劃

        1.學(xué)校章程

        2.學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)

        3.學(xué)校規(guī)章制度

        4.管理制度執(zhí)行情況

        5.校園衛(wèi)生與安全情況

        6.學(xué)校依法辦學(xué)情況

        7.教學(xué)及學(xué)生管理人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)



        5.3

        質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)

        1質(zhì)量保證體系建設(shè)規(guī)劃

        2.教學(xué)工作診斷與改進制度建設(shè)規(guī)劃

        3.教學(xué)督導(dǎo)建設(shè)規(guī)劃

        1.當年質(zhì)量保證體系建設(shè)計劃

        2.教學(xué)工作診斷與改進年度計劃

        3.年度督導(dǎo)工作計劃

        1.質(zhì)量保證制度及組織體系

        2.年度自我診改報告

        3.年度質(zhì)量報告

        4.年度督導(dǎo)工作總結(jié)

        5.學(xué)校數(shù)據(jù)上傳時間與質(zhì)量

        6.評教覆蓋面







        6.

        需求

        方反

        6.1

        學(xué)生

        反饋

        1.在校生滿意度調(diào)查結(jié)果

        2.畢業(yè)生跟蹤調(diào)查結(jié)果




        6.2

        用人方反饋

        1.上屆畢業(yè)生對口率及趨勢

        2.上屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)崗率及趨勢

        3.上屆畢業(yè)生升遷率及趨勢

        4.新生報考原因分析

        5.用人單位對畢業(yè)生評價




        6.3

        其他

        1.地市級以上評審項目結(jié)果

        2.職業(yè)技能鑒定機構(gòu)對學(xué)生職業(yè)能力鑒定結(jié)果

        3.地市級以上教育行政部門項目評審結(jié)果

        4.地市級以上師生競賽獲獎情況

        5.地市級及以上人民政府表彰情況




        綜合

        診斷

        結(jié)論



        改進

        工作

        建議





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